物业连锁经营模式

　　（一）按所有权与经营权组合划分
　　由于物业所有权与经营权组合方式灵活多样，物业连锁模式也不相同，一般可划分为以下几种模式：
　　1直接管理
　　直接管理是通过拥有某一宗物业的部分所有权而达到管理的目的。当然，获得所有权的渠道有：合资经营、购买部分股权、合作经营等形式。
　　2契约管理
　　通过与商务写字楼业主签订契约的形式来管理某宗物业。物业管理公司负责该宗物业的经营、管理，按契约规定收取一定的管理费。
　　3特许权管理
　　通过与业主签订合同，对商务写字楼经营管理加以指导和帮助，允许其使用无形资产，分享知识产权。
　　（二）以主体物业为依托模式
　　是指物业管理公司依托以下自身条件输出管理、实现连号经营：
　　1本身正在管理一宗物业；
　　2在同档次、同类型的商务写字楼物业中该公司的管理水平是第一流的，并得到了国内外的公认；
　　3有一整套独具风格的、科学的管理软件系统；
　　4有一批经过专业培训，在实践中取得显著成绩的管理人才。
　　（三）以专业物业管理公司为依托模式
　　这是指利用专业物业管理公司的管理模式、经验技能、知识产权及各种优势为依托，通过契约式管理实现连销经营。
　　（四）以顾问或咨询公司为依托
　　由于顾问公司、咨询公司了解商务写字楼物业的运作核心，可对项目开发、楼宇发售、物业管理施行一条龙服务，实现连锁经营。