物业管理资金的使用

物业管理资金的使用应遵循为业主服务、最合理使用和合理收益的原则。


控制物业管理资金的使用应遵循全面控制原则、效益原则、责权利相结合原则和例外与重点管理原则。


物业管理公司资金使用控制可分为事先控制、事中控制和事后控制；或可分为前馈性控制、防护性控制和反馈性控制。


物业管理公司要实行分级分口管理责任制，建立资金使用控制的组织体系，并严格按程序控制。将凭证控制和制度控制进行有机的结合。


进行日常综合管理费的管理时，首先要积极推行民主管理，其次要认真制定预算方案，最后要设立专用账户，进行日常核算，编制报表，做好财务记录。


物业管理公司首先应根据日常综合管理费的预算收取日常综合管理费，并存入专用账户中。其次，要提交收支损益财务报告。最后还应将每年的管理费收支损益账目交会计师事务所稽核，以保证其客观性。物业管理公司尤其是要做好物业管理公司的风险管理，保险费得管理是风险管理的一大途径．此外物业管理公司还要做好税金和经理人酬金的管理。


物业管理公司要加强核算，严格遵守储备基金开支范围，储备基金的管理要求是：第一，要专户存储，调剂使用，滚动增值；第二，要优选房产物业的更新方案；第三，要编制储备基金的财务计划；第四，要加强成本核算。储备基金与日常综合管理费一样也要受到业主管理委员会的监督和管理。


    储备基金的管理方法主要是制定储备基金的留存计划和使用计划，并在使用时要优选物业更新方案，计算并确定物业的最佳更新时间。