之平管理执行总裁余绍元一行莅临公元物业交流指导

左起：杨彪 余晓波 王海燕 高攀 余绍元 闵安 张晗卉 李金桂 张国喜 陈宏斌

    【本站讯】（杨书先）2016年12月26日，深圳市之平管理发展有限公司执行总裁余绍元、人力行政中心总监王海燕、财务总监邱雪峰、营运总监陈宏斌、营运部高级经理李金桂、设备管理部总经理张国喜、合正集团养老产业发展中心总经理张晗卉等一行七人莅临公元物业交流指导工作。公元物业总裁闵安、常务副总裁高攀、财务总监周安民、汇生活运营总监杨彪、品质部总经理余晓波、行政人事部经理张秋梅等领导热情接待了来宾。

    在友好、坦诚的氛围中，双方就物业管理行业现况与趋势、物业企业的发展方向、移动互联服务平台软件开发、物业管理服务体系专业性评判标准、信息平台对跨区域业务运作的技术支撑等话题进行了深度探讨和富有成效的交流，对口部门还就具体工作若干事项交流了看法。

高攀向来宾介绍公司运作现况

    交流会上，高攀向来宾介绍了公司运作现况、战略定位及近年发展情况、当前重点推进事项等，重点介绍了汇生活服务平台和巡航管家系统，并详细解答了李金桂关于月检、季检等是否能按既定标准完成等方面的问题，双方就巡航管家系统与物业管理工作结合度等问题进行了深入细致的交流。杨彪针对汇生活服务平台作了详细介绍，分析概括了公元物业近年来在创新服务、科技发展方面所取得的成就。周安民依托公元物业管理平台财务收费系统解答了邱雪峰关于财务方面的诸多疑难问题。

   张晗卉总经理表示，当前市场环境下，大部分物业公司都是拥有房地产开发背景的，而之平管理和公元物业恰恰完全是纯市场化的物业公司，竞争压力更大。有地产背景的物业公司有能力独立运作，而中小物业企业互联互通、合作共赢，将是必然之举。

双方就物业管理行业现况与趋势等话题进行深度探讨

    之平管理执行总裁余绍元对公元物业的热情接待表示感谢。他指出，与以往在一起的聊天不同，这次交流谈得比较透，很有收获。一个成功的企业必然需要一个优秀的团队。公元物业能够开放地、毫无保留地将自己十余年物业管理宝贵经验和软件开发先进技术分享给同行，展现了大将风范；公元物业核心价值观“业绩 改进 公正 协作”之“改进”颇有见地。“改进”意味着从毫无经验到慢慢积累经验，既顺应时代发展需求，满足顾客实际需要，也能适应行业进步需要；在科技飞速发展的今天，物业管理软件百花齐放，移动互联服务平台不胜枚举，物业行业员工的服务意识显得尤为重要。智能科技应用于物业管理，既能提高效益，也能降低支出成本和风险，便于管理。管理者随时看到问题，解决问题，才能创造更多效益。

    针对王海燕总监关于办公用品采购、员工培训渠道如何打开、如何实现人力资源最优配置，张国喜总经理关于设施设备管理、信息采集等方面的问题，闵安总裁指出，公元物业十二年独立自主研发公元物业管理平台，正是为了适应日趋完善的市场、客户需求。软件开发符合管理思维，公元物业不遗余力进行了大量需求分析、需求调研之后，使该平台系统更趋于人性化、数据化。如何将智能科技完全应用于物业管理工作，将是公元物业接下来要做的事情。将科技力量转变为智能化管理，使员工工作流程化、明细化，既提高了工作效率，节约了时间、人力成本，也提高了经济效益，而且一定是优于人工的。之平管理领导团队来访，是公元物业宝贵的学习机遇。双方正在按照各自不同的定位，追求成为真正卓越的企业。