公元物业清远分公司开展业务知识培训

清远分公司助理总经理胡鄂松剖析网络平台“计划考核”注意事项

    【本站讯】（梁永海）2015年3月9日下午，公元物业清远分公司召开了网络平台“计划考核”填写及审核专题培训会。闵安总裁，清远分公司助理总经理胡鄂松，清远分公司品质部经理张秋梅以及清远凤城郦都、凤城世家、东方巴黎、东方天城、现代城管理处经理、主管、财务内勤共30余人参加了此次培训会。

    培训会上，清远分公司助理总经理胡鄂松根据当前员工在填写网络平台“计划考核”过程中存在的问题进行了深入细致的分析，并针对部分员工填写工作日志不认真，马虎应付，只写工作事项，没有交待清楚现场位置、完成效果、时间结点，而且每天只填写1-2条的情况提出了整改意见和要求：一是要及时、准确、认真填写工作日志；二是要交待清楚工作事项、现场位置、完成效果、时间结点等。他强调，只有这样做，才能达到公司管理总监戴洪新要求员工写工作日志的五个目的：一是培养员工严谨的工作作风；二是帮助员工疏理工作条例，增强思维逻辑性；三是发挥工作日志的提醒跟踪作用；四是作为业绩证明；五是让员工从中总结工作技巧。

清远分公司品质部经理张秋梅解读公司新制度

    另外，清远分公司品质部经理张秋梅深入浅出地解读了公司新出台的《重大事件报告管理规定(试行版)》、《公元物业管理项目现场检查评分表（试行版）》、《公元物业管理项目档案资料检查评分表(试行版)》等三份文件，并要求清远分公司各管理处分阶段试行，为其他分公司各管理处做好表率。

    会后，与会人员纷纷表示，今后将认真填写工作日志，全面提升自身物业管理服务水平，从我做起，力争将这一举措贯彻实施到位。