公元物业召开2014年度总结表彰暨2015年度工作计划会议

公司管理骨干成员合影

    【本站讯】（杨书先）2015年1月21日，2023年新澳门开彩记录召开“2014年度总结表彰暨2015年度工作计划会议”，公司总裁闵安、助理总裁李海铭、管理总监戴洪新以及各区域公司总经理、项目经理、获奖代表和总部职能部门工作人员参会。本次会议由助理总裁李海铭主持。

    2014年，对于公元物业来说是非常具有意义的一年，公元物业成立满十周年，公司十年经营与发展均有长足进步与成果。本次年会深刻总结了过往十年的经验教训，推陈出新热议改革，会议在乐观前瞻美好未来的氛围中进行。各分公司、各项目和总部职能部门负责人分别就2014年度目标实现情况、取得成绩与存在问题，以及2015年度重点工作计划进行了汇报。公司领导对相关工作进行点评，既肯定了成绩，也提出了可操作的针对性改进意见和要求。

戴洪新总监总结计划公司管理工作

    公司管理总监戴洪新就2014年度公司管理工作和2015年度工作计划发表讲话。戴总表示，2015年，公司将主要做好品质管理和风险管控工作，针对具体问题开展有期望值的培训，不定期对各项目开展巡查并进行互评互比；在原有计划工作照常开展的基础上组织举办技能比武活动，进一步加强各项目之间学习交流，以期相互促进，共同发展。

李海铭助理总裁做公司总结计划报告

    李海铭助理总裁受公司领导班子委托，做了《公司二〇一四年度工作总结与二〇一五年度工作计划》的报告，充分肯定了公司2014年在经营和发展方面取得的成绩，分析了在市场拓展、品牌宣传、项目管理、经营效益等方面存在的不足与改进思路，并就2015年公司重点工作进行了规划部署。

闵安总裁发表《公元发展规划》讲话

    闵安总裁发表了题为《公元发展规划》的讲话，从公元物业发展的条件与环境、发展模式与发展战略、品质管控、市场拓展以及人才管理机制五个方面对公司目前具备哪些有利条件和不利因素进行了直观阐述，提出物业服务“赢在细节、输在格局”的理念。在接下来的物业服务工作当中，规划推行人才管理机制，把引进人才、留住人才、增值人才、关心人才作为团队建设的根本方针政策；始终坚持以项目扩展项目，积极竞争优质项目，立足项目优质服务效果的市场拓展与品牌宣传，从而打造更高品质、更高规格的公元物业服务。

清远现代城管理处经理白仕怀签署2015年目标责任书

    会议结束前，表彰了2014年度公司优秀团队和先进个人。分公司总经理、各区域项目经理签署了2015年目标责任书，分别就2015年度项目经营目标和管理目标作出承诺。

    附：2014年度优秀团队和先进个人表彰名单

    一、优秀团队
    清远分公司凤城郦都管理处

    二、优秀经理
    欧阳文杰（清远分公司管理部经理)
    赵小川（苏州分公司平江怡景项目经理）

    三、优秀财务
    李翔（公司财务部会计）
    何欣（清远分公司凤城郦都管理处财务人员）
 

    四、优秀主管
    林佛金（清远分公司东方天城管理处现场主管）
    肖兵（清远分公司现代城管理处安全主管）
    唐俊冬（清远分公司凤城世家管理处工程主管）
    邓文辉（杭州分公司观澜时代安全主管）
    王超军（南通分公司军山半岛管理处安全主管）
    张行洁（苏州分公司平江怡景理处工程主管）

    五、优秀员工
    陈珍珠（清远分公司市府档案馆保洁人员）
    黄建敏（清远分公司凤城郦都管理处保洁人员）
    潘水容（清远分公司东方巴黎管理处保洁人员）
    邱永洪（清远分公司烟草专卖公司安管人员）
    邢广利（杭州分公司观澜时代·天筑绿化人员）
    徐孟才（杭州分公司观澜时代·云邸维修人员）
    胡开杰（南通分公司军山半岛管理处安管人员）
    沈火金（金坛分公司御湖豪庭管理处安管人员）
    程秋云（金坛分公司愚池湾管理处保洁人员）

    六、优秀通讯员
    张秋梅（清远分公司品质部经理）
    陈丽（清远分公司凤城郦都客服主管）