公司领导与获奖代表合影留念
【本站讯】（匡振榕）“同仁喜相逢、业绩论英雄，现场赢口碑、规范创未来”。2013年1月14日，公元物业召开了2012年度总结表彰暨2013年度工作计划会议。会议由李海铭总监主持，朱江总裁、徐斌副总裁、李文平助理总裁、闵安助理总裁和大汉公元黄耿强总经理、杭州分公司欧阳迪凡副总经理与来自各地的项目经理、获奖代表和总部职能部门人员参会。
李海铭总监致年会开篇词
本次年会在客观评估、乐观展望的氛围中进行。分公司领导、项目经理、职能部门经理，依次就各自年度目标实现情况、取得成绩与存在问题、2013年重点工作及改进方向做了系统汇报。公司领导对各位同事的工作进行了中肯评价并提出了针对性改进要求。
李文平助理总裁做题为《人、财、物、利》的讲话
李文平助理总裁做了题为《人、财、物、利》的讲话，强调了职业道德对职业经理人发展的极端重要性，要时刻把公司利益放在第一位，提防在人、财、物、利四个方面出现偏差，做一个专业、敬业和有职业操守的优秀职业经理人。闵安助理总裁做了题为《团队建设与可持续发展》的讲话，介绍了清远分公司以过硬的团队建设和区域领先的优质服务效果与口碑，赢得持续稳定的发展机遇和政府主管部门、社会各界认可与支持的成功经验。
闵安助理总裁做题为《团队建设与可持续发展》的讲话
徐斌副总裁受公司领导班子委托，做了《公司二〇一二年度工作总结和二〇一三年度重点工作计划》的报告，徐总在讲话中首先感谢管理服务团队一年来的辛勤努力，充分肯定了公司在2012年的发展：在客户满意度、项目实际效果、管理服务规范、员工职业水准等方面稳步提升；管理骨干队伍快速壮大，多年的磨砺让我们管理骨干团队的事业激情、职业思维、组织执行能力和契合度都达到了新的历史高度；与业绩考核紧密挂钩的激励机制新模式成功推广实施，员工利益分享水平稳步提高；财务科目重新设定并使用新款财务软件，大大提升了公司财务管理的规范化水准；管理信息平台功能持续升级，完成财务管理系统、员工投保系统、在线工资系统的开发与实施。接着，徐总系统分析评价了各项目服务品质和经营效益状况，并对2013年度项目管理、人才引进、市场品牌、经营效益等项重点工作和具体要求做了详细部署。
徐斌副总裁做公司年度总结与计划说明
会议结束前，朱江总裁做了题为《公元物业的发展V2.0》的讲话，指出多年的发展使公元物业已有条件从追求做大规模的第一阶段，转型进入追求客户满意度、管理服务规范、人才团队建设、经营效益和重点区域发展的第二阶段。尽管当前面对成本费用上涨、竞争加剧和新楼盘供应减少等方面的挑战，坚信立足公司的市场竞争基因、改进型企业文化和“以项目拓展项目”的发展模式，管理团队带领全体员工齐心协力，一定能将挑战转变成机遇，推动公司发展进入新的更高境界。
朱江总裁阐述公元物业发展新阶段的新追求
会后，公司举行了盛大的新年晚宴和联欢活动。
附：2012年度优秀团队和个人名单
一、优秀团队
杭州分公司观澜时代管理处
二、优秀经理
柯国良（清远分公司现代城管理处经理）
陆小华（湖南分公司株洲金帝女装城物业部经理）
吴 帆（公司财务部经理助理）
三、优秀主管
丁恒兴（湖南分公司株洲金帝女装城行政人事主管）
肖端阳（清远分公司凤城世家管理处安全主管）
杨德勇（清远分公司凤城郦都前期配合现场主管）
刘登红（杭州分公司观澜时代管理处客服主管）
杜 波（南通军山半岛管理处安全主管）
四、优秀财务人员
钟伟兰（清远分公司现代城管理处财务内勤）
五、优秀员工
李洪萍（湖南分公司株洲金帝女装城客服）
李 萍（湖南分公司株洲金帝女装城市管员）
王 富（清远分公司东方天城前期项目安管领班）
李祖清（清远分公司东方巴黎管理处工程领班）
叶路新（清远分公司胜利新天地管理处安管领班）
欧阳海（杭州分公司观澜时代管理处客服）
张 燕（南通军山半岛管理处客服）
张秀兰（福清卓越·观天下管理处客服）
朱勋虎（金坛御湖豪庭管理处安管员）
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2013/1/23 17:44:00