公元物业隆重召开2009年度总结表彰会

公元物业2009年度总结表彰会

【本站讯】（杨彪）塞北万里雪飘，岭南春意盎然。2010年1月23日，公元物业在深圳总部召开了2009年度总结表彰与2010年度计划会议。朱江总裁、徐斌副总裁、李海铭总监与分公司李文平总经理、闵安总经理、尹明泉总经理和来自全国16个城市的项目负责人、总部职能部门负责人、获奖员工代表出席了会议。

 

李海铭总监主持本次会议并在开幕致辞中指出，2009年是公元物业跨越性发展的一年，领导员工上下齐心协力，把公司推上了更高的成长阶段。希望大家畅所欲言，分享成功的经验，剖析存在的问题，勾画出2010年全方位改进提升的蓝图。 

 

湖南分公司总经理李文平、清远分公司总经理闵安、杭州分公司总经理尹明泉和公司职能部门、业务项目的负责人，依次就各自年度目标实现情况、取得成绩与存在问题和2010年重点事项及改进方向作了汇报。同事们围绕工作的效果、思路、方法进行了热烈、坦诚的讨论交流。

 

徐斌副总裁受公司领导团队委托，在会上作了《公元公司二〇〇九年度工作总结与二〇一〇年度重点工作安排》的报告。徐总在讲话中首先感谢管理服务团队一年来的辛勤努力，强调过去的一年是有巨大进步、值得骄傲的一年：2009年公元物业客户满意度提高，与开发商和业主的沟通与配合进入制度化轨道；营业收入稳步增长，效益提高；管理与服务流程的持续优化，并通过了ISO9000品质体系及ISO14000环境体系换证审核；市场拓展转向高效益、高档次、多类型，区域布局更加均衡；团队建设加强，培养和引进大批人才，员工的敬业精神、职业知识和行为规范得到全面完善；公司品牌形象升华，公元物业管理网访问量保持行业领先，在线词典推出受到欢迎，物业收费软件完成开发；物业管理企业资质晋升国家一级，进入物业管理市场竞争的第一方队。徐斌副总裁还对2010年的重点工作进行了安排部署。

 

随后，宣读了《关于表彰2009年度优秀团体及先进个人的决定》。公司各位领导为获奖的团队和个人颁发了荣誉证书和奖金，并与获奖同事合影留念。

 

会议结束前，朱江总裁发表了题为《新阶段新思维：以项目拓展项目》的主旨讲话。他指出，2009年在客户关系、业务规模、管理服务模式、员工团队、品牌形象、企业资质等方面取得的成绩与进步，推动公元物业在2010年进入了企业成长的第二阶段。

公元物业新阶段最主要的特征，是从数量型发展向质量型发展升级。第一，合作条件升级。以物业服务精品效果和正常利润为目标，在移交标准、管理费水平和开发商义务方面坚持合理要求，不为签约而盲目让步。第二，合作伙伴升级。选择重视物业管理、尊重物业公司、愿意共创项目品牌和有较高沟通、决策效率的合作伙伴，不要没有感情的婚姻。转型在短期会放慢发展速度，但避免了项目执行过程的折腾，成长路线图会更加流畅。

要顺利实现发展模式的升级，前提是确立公元物业诚信、专业、进取的品牌形象，最核心的是项目物业服务的优质效果。提出“以项目拓展项目”的新阶段新思维，是坚信只要现有管理项目在客户满意度、项目实际效果、管理服务规范、员工职业水准等方面保持同类项目中的领先地位，公元物业品牌价值、业务规模、经营效益的倍增再倍增就是必然的结果；反之，发展的豪言壮语就只是空话、笑话。新阶段公司的工作重心，将从市场拓展转向基于周期性项目体检和清单式系统改进而持续推动的现有项目管理服务升级，描绘并展现一幅公元物业“厚积薄发、宁静致远”的大写意。

 

会后，公司举行了盛大的新年晚宴和联欢晚会。

附:公元物业2009年度获奖团队与获奖个人名单

一、年度突出贡献奖
   闵安（清远分公司）
   黄耿强（深圳豪业华庭管理处）
二、优秀团队奖
   富华商业广场管理处（湖南分公司）
三、优秀经理奖
   胡泽文（永州城市绿岛顾问项目）
   袁志强（盘锦水木清华顾问项目）
四、优秀主管奖
   甘芬章（杭州庭院深深管理处）
   詹旭东（株洲富华商业广场管理处）
   张勇（济南中建文化城管理处）
   杨文（清远东方巴黎前期配合项目）
   徐宏宇（公司市场部）
五、优秀财务奖
   林蕾（财务部—福州世欧•彼岸城管理处）
六、优秀员工奖
   潘兴运（深圳豪业华庭管理处）
   张立泉（深圳光明新区规划国土局管理处）
   肖端阳（清远凤城世家管理处）
   邹中妃（清远东方巴黎前期配合项目）
   李洪萍（株洲富华商业广场管理处）
   黄昌告（衡阳香榭丽舍管理处）
   马雷（杭州观澜时代前期配合项目）
   龚印（福州世欧•彼岸城管理处）
   张江（福清卓越•观天下管理处）
   魏建军（济南中建文化城管理处）