千禧年,我误打误撞进入了物业行业,在最初期就深受行业前辈们的影响,对深圳物业管理发展满怀憧憬。2007年,我毅然决然前往深圳寻求机遇。在求职网上投递简历后,很快就收到了多家物业公司的面试邀请,包括我现在所服务的公司--2023年新澳门开彩记录。
在面试环节中,我遇到了如今的公元物业掌舵人闵安总裁,至此他也成为了我人生中和职业生涯中的贵人。在公元物业近18年的工作中,我经历了多个职务和角色的转变,从最初的项目客服主管,到项目顾问经理、职能部门经理、副总经理、职能部门总监、区域总经理,从一名“救火消防员”的角色到实际负责一个片区,再到多个片区并形成大区域跨省市项目的全面统筹与管理,所走过的每一步都在助力我个人的成长。我见证了公司从默默无闻到行业领先的发展历程,参与了公司多次关键性的变革,深深感受到了公司高层领导的决断能力和做大事情的魄力,也促使我更加愿意投入到每一天的工作中去,从而也把这份工作当成了自己的事业来对待。
记得在公司几次大的变革中,由于公司发展与战略上的调整,根据公司总部高层领导的安排,自2017年下半年起,我从公司总部运营管理中心总经理的岗位调职到贵州,全面统筹负责云贵城市公司的管理工作,2022年5月份云贵城市公司与陕西城市公司合并,我主要负责城市公司的全面运营管理工作,在2023年9月份由于江浙城市公司工作的需要,在总部的安排下,我临危受命常驻苏州办公,并全面负责江浙城市公司的统筹与管理工作,今年9月份由于湖南城市公司原总经理的变动,公司总部高层领导研究决定,将江浙城市公司与湖南城市公司进行整合,由此,我从苏州市搬移到长沙市常驻办公,分管江浙湘地区公司下辖的苏州分公司、泰州分公司、金坛分公司、杭州分公司、金华分公司、安徽六安分公司、遵义分公司、安顺分公司、湘潭分公司、湖南财信智慧生活服务有限公司、金华市永翔物业管理有限公司的全面管理与统筹工作。
在对总公司下辖的全国各省市项目管理期间,我深知一家公司、一个项目要想确保持久不衰的良性运转,那一定是离不开资金的支撑,所以在任职各城市公司总经理履职期间,无论是我的办公环境还是工作岗位如何发生变动,我均一直坚定一个信念,那就是我们必须要自给自足确保团队能够活的下去,员工工资要能够在每个月确保如期发放,涉及到的政府部门及第三方应支付的费用必须要有能力支付,随着这个雷打不动的信念,我将各项目及整个城市公司的经营管理始终放在我日常工作中的第一位,并带领各项目经理及团队狠抓经营收费,控制合理的成本支出,做到开源节流。
例如:在我负责云贵城市公司管理期间,自2019年到2021年的三年中,由我亲自统筹并组织财务人员及相关项目经理和骨干,对应收而没收回的费用进行逐一梳理,后来发现大部分费用均不在多个项目的年度预算饱和收入中,通过对各方证据的查找及收集,积极与律师事务所代理律师的研究沟通,组织团队核心成员进行多个案子的诉讼立案追缴工作分工,三年时间里先后共计追收回人民币近1000万元,大大地降低了整个公司的经营风险,也给公司挽回了巨大的经济损失。
回首过往,展望未来,我深知我今天的成长与我所拥有的一切,均与我深爱的公元物业是分不开的,一路走来!我个人的经历与成长同公元物业今天的发展壮大在这些年里都非常的不平凡,简单概括就是“有风、有雨,有汗、有血、有泪、有笑颜!”
如今,公元物业也迎来了“她”20周岁的生日,我衷心祝愿公司能成为“百年老店”,持久不衰的在市场中蓬勃发展,不断地在行业中提升自己的地位,成为广大客户最信任的优质物业管理服务合作商。同时,我也感恩公元物业给予我的一切,期待下一个30载,我们仍然能够携手共进,共同书写公元物业更加辉煌的明天!
余晓波
江浙湘城市公司总经理
2007年入职