朱江董事长主持中国物业管理经理人论坛《劳动合同法》研讨会

中国物业管理经理人《劳动合同法》研讨会 

【本站讯】（李志渝）2007年11月27日下午，中国物业管理杂志社组织的中国物业管理经理人论坛《劳动合同法》研讨会在深圳大鹏湾畔的芭堤雅大酒店举行。中国物业管理协会常务副会长徐俊达出席研讨会并作重要讲话，中国物业管理杂志社总编赵富林和来自全国一百多家物业公司的负责人出席研讨会。

中国物业管理协会常务副会长徐俊达出席研讨会并发表重要讲话 
 

     公元物业董事长兼总经理朱江受《中国物业管理》杂志社委托主持了《劳动合同法》研讨会。公元物业董事长朱江在研讨会开幕致词中指出，《劳动合同法》2008年1月1日正式生效，是我国法治建设向前迈出的重要一步，将为劳动关系确立新的法律规范。这部法律对物业管理行业的影响尤其巨大，因为第一物业管理是劳动力密集型行业，第二物业管理目前的劳动关系普遍不规范，第三从总体看业主物业管理服务消费观念的不成熟，第四政府对物业管理费的计划经济式管制，这些因素结合起来使得物业管理行业在《劳动合同法》生效后将进入一个困难的适应调整时期。本次研讨会就是要通过交流，弄清这部法律带来的实际变化和探讨物业管理企业的正确应对措施。 

深圳万科物业总经理喻斌作了题为“审问、慎思、明辨、力行——论《劳动合同法》对物业管理企业的影响和应对”的发言，运用孔夫子的方法论，以“审问、慎思、明辨、力行”为四条主线，分析了劳动合同法在人工成本和招聘、培训、考核、薪酬等方面带来的挑战，强调企业管理者要以劳动者为利益伙伴，建立法治、民主、科学、人文用工关系的新理念，肯定劳动合同法推动物业公司更加重视人才和提升整个物业行业素质的积极作用，最后提出了要完善与劳动合同法相协调的公司劳动关系发展战略，系统整合如劳动关系状况评估、劳工关系管理、员工的意识和组织、劳资合作发展计划、员工发展计划、劳资争议处理等人力资源管理基本工作。 

北京中远酒店物业副董事长傅丽茹作了题为“《劳动合同法》对于物业服务企业的影响”的发言，充分肯定了劳动合同法规范和稳定了劳动关系，有利于物业管理企业的专业化，分析了对人工成本、服务质量和管理体系的影响，提出了服务外包、智能化管理和团队优化等应对措施。她强调，一个想在激烈市场竞争中得到长远持续发展的企业，必须是一个维护劳动者权益的企业，知法、懂法对发展非常重要。物业管理企业要通过全面学习、掌握和严格执行《劳动合同法》，加强以法制为基础的劳动关系和科学的人力资源管理。

    新中物业董事副总经理张孟海作了题为“物业企业如何应对《劳动合同法》的实施”的发言，认为该法律独立成法，寓意深刻，重点强调保护员工弱势群体，积极改善劳资关系，提高员工忠诚度、减少员工流失率，大幅度改革了劳动合同制度，量化程度高、定性明确，提出企业应对的五个要点：培训知法、梳理流程、保存证据、注重时限、掌握技巧。 

    南京银城物业总经理杨风华作了题为“解读《劳动合同法》——浅谈物业管理企业的用工风险及规避策略”的发言，指出劳动合同法在加大了对劳动者的保护力度，加重了用人单位的违法成本。建议物业管理企业在实施劳动合同法中要抓好六个具体操作点：1、企业将应告知事项让员工签字确认，以备发生劳动纠纷；2、一次性签订三年或无固定期限合同，可延长试用期至6个月；3、不能收取押金或扣押身份证，以免被处罚；4、订立合同，不能躲避；5、无固定期限合同并不可怕，用工成本一样，对员工激励作用更明显；6、经济补偿，用好试用期，如确需辞退时长痛不如短痛。

湖南鑫远集团副总裁、深圳北方物业董事长兼总经理周宏泉作了题为“说服业主提高收费标准是解决物业管理行业成本不断高涨的不二法门”的发言，提出一是提高政府对物业管理价格调控的科学性，如果物业成本不断上涨，管理费却不能涨，将陷入恶性循环，影响居民日常生活和社会和谐稳定；二是争取舆论对物业管理价格调整的有利引导，不要总认为业主是弱势群体，而物业公司是强势群体，不要总认为管理费涨价就是乱收费，降价就是为民作主；三是激发行业对价格调整的动力，避免企业间恶性竞争，加强对物业管理效用、成本、风险的宣传，要拿出有说服力的物业管理成本数据向社会公布，要积极与业主沟通；四是改变业主对价格调整预期，物业管理的成本上涨必然导致管理费上涨，高管理费反映社会地位，物业增值保值也应有较高管理费。

北京中广物业总经理白凤海作了题为“依法治企才能从根本上保障企业健康良性发展”的发言，指出《劳动合同法》出台将加大企业用工成本5%-6%；弱者（劳动者）将其视为自我保护武器，强者（经营者）则更多研究规避风险；其实没有《劳动合同法》，物业公司要长远发展，也必须守法和诚信；我们公司拟从2008年开始与员工重新签订劳动合同，续签的老员工自2008年始第一个合同期为三年，第二个合同期为五年，第三个合同期为无固定期限；新入职员工试用期后，第一个合同期为两年，第二与第三个合同期与老员工相同。 

深圳万厦居业总经理张雄作了题为“《劳动合同法》加剧物业管理行业透支——简论《劳动合同法》对物业管理的影响”的发言，认为物业管理行业，发展还不成熟，一开始就是政府主导的微利低价定位，在多年来的“亏损”“微利”经营状况下，迫使物业管理这个劳动密集型行业长期潜在的“经营透支”、“发展透支”、“收入透支”、“用工透支”乃至“违法用工”等诸多矛盾暴露无遗。劳动合同法将加剧物业管理全面陷入“行业透支”险境，使用工成本、违法风险大幅上升，物业公司、从业者和业主三方关系面临重大调整。必须解决长期存在的行业微利低价定位，和由此导致的“透支用工”、基层操作员工超低收入、保安保洁维修等岗位员工严重流失、无工可招诸多矛盾。

上海紫泰物业总经理夏亚伟作了题为“《劳动合同法》与物业管理企业的用工风险及规避策略”的发言，针对新劳动法实施在即，提出了物业公司在用工方面亟需实施的八项措施：1、根据公司发展战略，切实解决用工主体问题；2、做好对必须签订无固定期限合同人员的统计以及人财物的准备工作；3、对所有用工合同进行清理并分类；4、必须辞退的员工 应在年内统筹处理并做好稳定工作；5、对原有劳动合同版本进行分析，按照《劳动法》和《劳动合同法》要求规范细化，形成本企业新的劳动合同；6、对工资、福利进行细致分析，按照国家规定处理；7、对劳务派遣人员按照《劳动合同法》进行分析，处理好三方关系；8、向董事会汇报贯彻《劳动合同法》准备工作，取得投资方理解和积极支持。

厦门联发物业总经理游枫作了题为“《劳动合同法》促进物业行业规范发展”的发言，肯定劳动合同法好处良多，一是有助于规范用工，缩小物业企业员工与其它行业员工的差距，得到社会应有的尊重，提高物业员工待遇和自豪感；二是推动物业公司重视服务品质和品牌，以便创造提高管理费的条件；三是促进专业分工、服务外包，在分包方具有较高的专业水平的前提下，与分包方结成共创品牌可信赖的伙伴关系，既减轻物业公司的负担又提高了管理层次；四是加强了行业自律和协会作用，厦门物协2007年9月20日出台的《关于推行厦门市住宅物业服务最低服务标准和最低服务价格的建议》，通过极具说服力的理论和数据，为物业企业调高物业费提供了强有力的支持；五是帮助反思物业管理模式。

　　在各位嘉宾发言后，研讨会主持人、公元物业董事长朱江指出，中国物业管理经理人论坛《劳动合同法》研讨会就到此结束了，但毫无疑问关于劳动合同法的思考不会到此结束，而物业管理行业和企业对劳动合同法实施而采取的应对措施更是刚刚开始。对物业管理这样一个不规范不成熟的劳动密集型行业来说，劳动合同法是冲击，是挑战，同时也是推动人力资源管理规范和劳动关系合理化、提升物业管理行业社会地位与尊严的难得机遇。   

在研讨会结束前，中国物业管理协会常务副会长徐俊达作了重要讲话，在对各位嘉宾的发言进行评价总结后，强调指出十届全国人大常委会第二十八次会议通过的《劳动合同法》，是我国劳动和社会保障法制建设的里程碑。我们要充分认识到，劳动关系是最重要的社会关系之一，发展和谐劳动关系是构建社会主义和谐社会的重要基石。《劳动合同法》以保护劳动者合法权益，发展和谐劳动关系为立法宗旨，对劳动者享有的劳动权利作出了具体化、明晰化的规定。物业管理行业一定要牢牢把握住紧跟国家法治建设的大方向，坚决摒弃悲观、被动、牢骚心态，充分认识到物业管理没有规范的劳动用工关系整个行业就没有光明的未来，参会的各位领导要积极学习、全力贯彻落实好《劳动合同法》，在这个过程中推动企业经营管理提升到新的发展高度。